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Le decisioni dell’imprenditore non riguardano mai una sola materia.

Un finanziamento può coinvolgere il patrimonio personale.
L’ingresso di un socio può modificare il controllo dell’impresa.
Una holding può incidere su fiscalità, famiglia e successione.
Un passaggio generazionale può compromettere gli equilibri costruiti in decenni.

Adeptus affianca imprenditori e famiglie imprenditoriali nelle decisioni che coinvolgono contemporaneamente impresa, capitale, soci e patrimonio.

La prima valutazione serve a comprendere la natura del caso e le competenze necessarie. 

Non comporta il conferimento automatico di un incarico.

Sottoponi il tuo caso

Il problema non è trovare un professionista.

Il problema è comprendere quale decisione prendere prima che ogni professionista intervenga.

L’avvocato valuta gli aspetti giuridici.
Il commercialista considera quelli contabili e fiscali.
Il notaio costruisce gli atti.
La banca giudica la sostenibilità finanziaria.
Il consulente finanziario analizza il patrimonio investito.

Ognuno può essere indispensabile. Ma nessuno, da solo, rappresenta necessariamente il punto di vista complessivo dell’imprenditore.

Adeptus nasce per mettere in relazione le diverse componenti della decisione, individuare l’ordine corretto degli interventi e coordinare gli specialisti necessari.

 

Non sostituiamo le competenze professionali. Evitiamo che operino senza un disegno comune.

Da quale decisione nasce il tuo caso?

Non partiamo dallo strumento. Partiamo dall’evento che l’imprenditore deve affrontare.

Devi finanziare un progetto o preparare l’impresa a un’operazione?

Adeptus interviene quando il fabbisogno finanziario non può essere ridotto alla sola ricerca di una banca.

Analizziamo il progetto, il gruppo societario, i soggetti coinvolti, la documentazione disponibile e gli eventuali effetti su soci e patrimonio.

Casi ricorrenti:

  • investimenti aziendali; 
  • acquisto di immobili strumentali; 
  • acquisizioni; 
  • sviluppo e crescita; 
  • finanza agevolata; 
  • richieste finanziarie complesse; 
  • operazioni che coinvolgono più società; 
  • preparazione dell’impresa al confronto con finanziatori e partner autorizzati. 

Vai a Impresa e capitale

Devi far entrare, uscire o convivere soci con interessi diversi?

Le relazioni tra soci funzionano finché obiettivi, tempi e interessi coincidono. Lo statuto standard raramente disciplina davvero ciò che può accadere.

Adeptus aiuta a ricostruire gli scenari, chiarire gli equilibri e impostare il percorso con i professionisti competenti.

Casi ricorrenti:

  • ingresso di un nuovo socio; 
  • uscita o vendita di una partecipazione; 
  • società al 50%; 
  • conflitto o stallo; 
  • morte o incapacità di un socio; 
  • ingresso dei figli; 
  • distribuzione di poteri e deleghe; 
  • continuità del controllo; 
  • preparazione di statuti e patti coerenti con gli obiettivi reali.

Vai a Soci e governance

Impresa, immobili, garanzie e famiglia dipendono dallo stesso equilibrio?

La protezione patrimoniale non consiste nell’acquistare uno strumento. Consiste nel comprendere dove si concentrano i rischi e come una decisione societaria, familiare o finanziaria può propagarsi sul resto del patrimonio.

Casi ricorrenti:

  • immobili nella società operativa; 
  • garanzie personali; 
  • holding; 
  • società semplice; 
  • separazione tra patrimonio e attività; 
  • trasferimento delle quote; 
  • figli operativi e non operativi; 
  • passaggio generazionale; 
  • continuità in caso di morte o incapacità; 
  • vendita dell’impresa e gestione della liquidità conseguente. 

Vai a Patrimonio e continuità

Adeptus interviene quando qualcosa sta per cambiare.

  • Devi chiedere finanza per un investimento; 
  • vuoi acquistare un’azienda; 
  • stai valutando la vendita dell’impresa; 
  • entra un nuovo socio; 
  • un socio vuole uscire; 
  • siete bloccati al 50%; 
  • vuoi coinvolgere i figli; 
  • un figlio lavora in azienda e gli altri no; 
  • devi riorganizzare più società; 
  • ti hanno proposto una holding; 
  • vuoi separare gli immobili dall’attività; 
  • hai prestato garanzie personali; 
  • devi programmare il passaggio generazionale; 
  • un evento familiare può incidere sulle partecipazioni; 
  • i tuoi consulenti stanno lavorando senza un coordinamento comune.


Quando la decisione coinvolge più piani, il primo errore è affrontarli separatamente.

Descrivi la decisione che devi prendere

Una regia prima degli strumenti.

Holding, patti parasociali, finanziamenti, società semplici, donazioni e operazioni straordinarie non sono obiettivi. Sono strumenti.


Il Metodo Adeptus parte dalla decisione dell’imprenditore e costruisce un percorso ordinato.

Fase 1 — Inquadramento

Comprendiamo:

  • cosa sta accadendo; 
  • quale risultato vuoi ottenere; 
  • chi è coinvolto; 
  • quali tempi devono essere rispettati; 
  • quali decisioni sono già state prese.

Fase 2 — Mappatura

Ricostruiamo gli elementi rilevanti:

  • società; 
  • partecipazioni; 
  • amministratori; 
  • rapporti tra soci; 
  • debiti; 
  • garanzie; 
  • immobili; 
  • patrimonio; 
  • famiglia; 
  • professionisti già coinvolti.

Fase 3 — Scenari

Individuiamo:

  • alternative; 
  • criticità; 
  • conseguenze; 
  • competenze richieste; 
  • questioni che devono essere verificate prima di procedere. 

Fase 4 — Percorso

Definiamo:

  • ordine degli interventi; 
  • documenti necessari; 
  • responsabilità; 
  • specialisti da coinvolgere; 
  • passaggi decisionali.

Fase 5 — Esecuzione e coordinamento

Le attività riservate vengono svolte dai professionisti e dai soggetti autorizzati competenti.

Quando il caso lo richiede, Adeptus mantiene la regia tra cliente, specialisti e interlocutori esterni.

Approfondisci il Metodo Adeptus

Un Family Office senza la struttura permanente di un Family Office.

I Family Office tradizionali assistono famiglie con patrimoni molto rilevanti attraverso strutture dedicate, professionisti interni e una gestione continuativa.

Molti imprenditori non hanno bisogno di costruire una struttura permanente. Hanno però lo stesso problema: società, patrimonio, famiglia e professionisti vengono spesso gestiti come mondi separati.

Adeptus applica una logica Virtual Family Office alle decisioni straordinarie dell’imprenditore.

Significa considerare insieme:

  • impresa; 
  • partecipazioni; 
  • capitale; 
  • immobili; 
  • garanzie; 
  • patrimonio finanziario; 
  • relazioni familiari; 
  • continuità; 
  • specialisti coinvolti. 

 
Virtual non significa distante. Significa attivare una struttura di regia quando serve, senza sostenere il costo di un’organizzazione permanente.

Adeptus non gestisce direttamente patrimoni o investimenti, non riceve somme da investire e non esercita attività professionali riservate.

Un ruolo preciso.

Non siamo una società di mediazione creditizia.

Le attività di mediazione, promozione e conclusione di finanziamenti sono affidate a soggetti autorizzati.


Non siamo uno studio legale, notarile o commercialistico.

Pareri, atti e prestazioni professionali vengono svolti dai professionisti abilitati incaricati.

Non siamo una rete di vendita finanziaria.

Non raccogliamo denaro, non gestiamo portafogli e non vendiamo prodotti di investimento.

Non siamo un portale che assegna nominativi.

L’individuazione dello specialista non è il nostro prodotto. Il nostro valore consiste nel comprendere il caso, impostare il percorso e coordinare gli interventi necessari.

Siamo una struttura di regia.

Adeptus opera quando l’obiettivo dell’imprenditore richiede una lettura integrata e una sequenza coerente di decisioni.

La complessità si riconosce dai collegamenti.

Caso 1 — Capitale e patrimonio

Un’impresa vuole acquistare un immobile produttivo. Il gruppo comprende più società, parte delle garanzie è personale e l’investimento potrebbe accedere a misure agevolative.

Il problema non è soltanto trovare il finanziamento. Occorre comprendere:

  • quale soggetto deve effettuare l’investimento; 
  • dove deve essere collocato l’immobile; 
  • quale struttura finanziaria è sostenibile; 
  • quali garanzie vengono richieste; 
  • quali effetti avrà sul patrimonio dell’imprenditore. 

Caso 2 — Soci e controllo

Due soci possiedono il 50% ciascuno. Uno gestisce l’impresa, l’altro ha un ruolo ridotto. Lo statuto non disciplina stallo, uscita o valorizzazione delle quote.

Il problema non è soltanto predisporre una clausola. Occorre definire:

  • quale equilibrio vogliono mantenere; 
  • cosa deve accadere in caso di disaccordo; 
  • come determinare il valore della partecipazione; 
  • chi deve controllare la gestione; 
  • come prevenire un conflitto distruttivo.

Caso 3 — Famiglia e continuità

Un imprenditore ha tre figli. Uno lavora in azienda, gli altri hanno percorsi differenti. Il patrimonio comprende partecipazioni, immobili e disponibilità finanziarie.

Il problema non è soltanto dividere i beni. Occorre stabilire:

  • chi controllerà l’impresa; 
  • come trattare i figli non operativi; 
  • come separare proprietà e gestione; 
  • come preservare continuità ed equilibrio familiare; 
  • quali strumenti giuridici e fiscali siano realmente coerenti.

Nota:

Gli esempi rappresentano situazioni generali. Ogni caso richiede una valutazione specifica e non esiste una soluzione applicabile indistintamente.

Per imprenditori. Non per qualunque esigenza.

Adeptus si rivolge principalmente a:

  • imprenditori; 
  • soci di società; 
  • famiglie imprenditoriali; 
  • amministratori; 
  • gruppi familiari con partecipazioni aziendali; 
  • imprenditori che stanno affrontando un’operazione straordinaria; 
  • professionisti che necessitano di una regia multidisciplinare per il proprio cliente. 


Non è il servizio adatto per:

  • richieste legali ordinarie; 
  • ricerca generica di un professionista; 
  • gestione di piccoli investimenti personali; 
  • richieste di credito prive di documentazione o sostenibilità; 
  • soluzioni volte a sottrarre beni ai creditori; 
  • strutture costruite esclusivamente per ottenere vantaggi fiscali artificiosi; 
  • chi cerca garanzie di risultato. Immobili, partecipazioni, holding, società semplici, debiti e garanzie vengono ricostruiti come parti di un’unica architettura.

IL FONDATORE

Un interlocutore responsabile del quadro complessivo.

Adeptus è stata fondata da Gianluca Capasso dopo oltre vent’anni di esperienza giuridica e professionale e l’assunzione di ruoli di responsabilità in ambito societario e imprenditoriale.

L’esperienza maturata ha evidenziato un problema ricorrente: nelle decisioni più importanti, l’imprenditore riceve spesso risposte tecnicamente corrette ma separate tra loro.

Adeptus nasce per colmare questo spazio.

Il ruolo del fondatore è:

  • comprendere la decisione; 
  • ricostruire gli interessi coinvolti; 
  • individuare le criticità; 
  • definire la sequenza del percorso; 
  • coordinare gli specialisti necessari; 
  • mantenere il confronto con l’imprenditore sul risultato complessivo. 

Scopri Adeptus

Il percorso

Gianluca Capasso ha esercitato la Professione Forense dal 2002 al 2023 ed è stato abilitato al patrocinio davanti alle giurisdizioni superiori dal 2018 al 2023.  Nel corso della sua attività ha lavorato su contenzioso bancario, diritto civile e commerciale, contratti, rapporti societari, organizzazione interna, governance, continuità aziendale e patrimoni familiari. Ha affiancato banche, imprese industriali e commerciali, realtà operanti nella moda, nell’engineering, nell’automotive, nell’healthcare e nello sport, collaborando con management, funzioni interne e professionisti esterni.  Queste esperienze hanno costruito un metodo fondato su analisi dei documenti, valutazione preventiva del rischio, negoziazione, coordinamento degli stakeholder e attenzione alle conseguenze di medio-lungo periodo.

Dalla professione legale ad Adeptus

Durante l’attività professionale, lo stesso problema si presentava in forme diverse: l’imprenditore coinvolgeva lo specialista quando la decisione era già stata presa, l’atto era stato firmato o il conflitto era iniziato.  Ma capitale, garanzie, proprietà, contratti e governance producono effetti prima del contenzioso e prima dell’esecuzione tecnica.  Adeptus nasce per lavorare in quel momento: quando esistono ancora alternative, quando i professionisti possono ricevere un mandato più chiaro e quando l’imprenditore può scegliere senza essere già vincolato dalla soluzione.

Formazione e aggiornamento

Alla formazione giuridica e all’esperienza professionale si aggiunge un percorso continuo su project management, organizzazione, dati, leadership, marketing e innovazione.


Percorsi e certificazioni:

- Foundations of Project Management — Google;
- Pre-MBA Statistics — Indian Institute of Management Ahmedabad;
- Introduction to Marketing;
- Designing the Organization;
- Legal Tech & Startups — IE Business School;
- Professional Skills for International Business;
- Leading Teams;
- Building Effective Teams;
- The Manager’s Toolkit: A Practical Guide to Managing People at Work.

CASI E ANALISI

Comprendere prima di decidere.

Nel nostro spazio editoriale analizziamo operazioni societarie, vicende imprenditoriali, passaggi generazionali e decisioni patrimoniali.

Non per offrire formule standard, ma per mostrare come una scelta relativa a soci, capitale o famiglia possa produrre conseguenze sull’intero sistema.

Categorie:

  • Impresa e capitale 
  • Soci e governance 
  • Patrimonio 
  • Passaggio generazionale 
  • Famiglie imprenditoriali 
  • Decisioni e casi italiani 

Prima di scegliere uno strumento, chiarisci la decisione.

Descrivi il caso, gli obiettivi e le persone coinvolte.

Adeptus effettuerà una prima verifica per comprendere:

  • se il caso rientra nel proprio perimetro; 
  • quali informazioni sono necessarie; 
  • quali competenze devono essere coinvolte; 
  • se serve un singolo professionista o una regia multidisciplinare; 
  • quale può essere il passaggio successivo.

Sottoponi il tuo caso

Domande frequenti

Contattaci all’indirizzo info@adeptus.it se non riesci a trovare una risposta alla tua domanda.

È il modello con cui Adeptus mantiene una lettura unitaria di patrimonio, impresa e famiglia, prepara le decisioni e coordina i professionisti incaricati. “Virtual” indica una struttura prevalentemente digitale, leggera e attivata sulle esigenze reali del cliente. Non indica gestione finanziaria o custodia di patrimoni.


La raccolta preliminare può non prevedere compensi. Se il caso richiede preparazione, analisi o coordinamento, Adeptus formula una proposta separata prima di iniziare.


Sì, ma la possibilità di lavorare il caso dipende da struttura, prospettive, patrimonio, garanzie, sostenibilità e finalità. La trasmissione dei documenti non implica che esista una soluzione.


No. Adeptus non detiene o movimenta denaro, non gestisce portafogli e non presta raccomandazioni personalizzate su specifici strumenti finanziari. Le eventuali attività di investimento restano affidate ai soggetti autorizzati incaricati direttamente dal cliente.


No. Adeptus analizza obiettivi, struttura, rischi e alternative e prepara la roadmap. Costituzioni, atti e pareri riservati sono affidati ai professionisti abilitati incaricati dal cliente.


Adeptus costruisce l’architettura strategica dell’operazione. Analizza gli obiettivi dei soci, gli equilibri di controllo, i possibili conflitti e gli scenari di ingresso, permanenza o uscita. Su questa base individua i meccanismi da adottare e formula le clausole, le regole di governance e le soluzioni da sottoporre ai professionisti incaricati.

La redazione giuridica definitiva, la verifica di conformità e l’eventuale modifica dello statuto o dei patti sono curate dall’avvocato o dal notaio competente.

Adeptus resta al tavolo per verificare che il documento finale traduca correttamente gli obiettivi economici, proprietari e decisionali definiti con il cliente.


Adeptus analizza la relazione tra rischi, società, partecipazioni, immobili, garanzie e famiglia. Gli strumenti giuridici, fiscali e notarili sono valutati e realizzati dai professionisti competenti.


Sì, purché vi siano documenti e condizioni sufficienti per ricostruire il caso. Adeptus ordina le informazioni, valuta gli scenari e prepara la strategia decisionale. Il contenzioso e le attività legali restano affidati ai professionisti abilitati.


Solo quando la struttura e la complessità sono coerenti con il Metodo Adeptus. Il nostro interlocutore principale rimane l’imprenditore o la famiglia imprenditoriale.


Sì. La Diagnosi può analizzare quote, diritti, governance, fabbisogni finanziari, rapporti tra soci e conseguenze dei diversi scenari. Valutazioni legali, fiscali e peritali riservate vengono svolte dagli specialisti incaricati.


Adeptus non svolge mediazione creditizia e non garantisce l’erogazione. Prepara l’impresa e l’operazione dal lato dell’imprenditore. L’eventuale messa in relazione e l’istruttoria sono svolte con incarico distinto dai soggetti autorizzati competenti.



Sì. Adeptus non impone il proprio network. Può coordinare i professionisti già scelti dal cliente oppure indicare le competenze mancanti, mantenendo separati incarichi e responsabilità.


Descrivi la decisione che devi prendere.

Le informazioni richieste ci permettono di effettuare una prima classificazione del caso.

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ADEPTUS S.r.l.

Via Rodi 24, 00195 Roma Rome, Italy

info@adeptus.it

Adeptus S.r.l. Virtual Family Office per imprenditori e famiglie imprenditoriali.

Adeptus affianca il cliente nell’inquadramento e nel coordinamento di decisioni complesse. 

Non esercita attività riservate alla professione forense, notarile, contabile, alla consulenza finanziaria, alla mediazione creditizia o ad altre professioni regolamentate. 

Tali prestazioni sono svolte, quando necessarie, da professionisti e soggetti autorizzati autonomamente responsabili della propria attività.

L’espressione “Virtual Family Office” descrive il modello organizzativo del servizio e non implica lo svolgimento di gestione patrimoniale, consulenza in materia di investimenti, distribuzione assicurativa, mediazione creditizia o altre attività riservate.

Adeptus S.r.l. svolge attività di analisi strategica non riservata, preparazione documentale e coordinamento. Non detiene o movimenta denaro, strumenti finanziari o altri beni dei clienti; non promuove o colloca prodotti; non garantisce risultati dipendenti da banche, investitori, autorità, professionisti o altri soggetti terzi.

Le attività legali, fiscali, notarili, finanziarie, assicurative, creditizie o comunque riservate sono svolte esclusivamente da soggetti abilitati incaricati direttamente dal cliente, con mandati, compensi e responsabilità distinti.
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